Innovationen sind der Schlüssel, um Organisationen im Wettbewerb zukunftsfähig zu machen. Doch die besten Ideen können nur entstehen, wenn eine innovationsfreundliche Kultur vorhanden ist, die den Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt.
Fragen, mit denen Sie sich beschäftigen
- Wie werden meine Mitarbeiter motiviert, Veränderungen anzustoßen und mitzutragen?
- Mit welchen Methoden aktiviere ich die Ideenpotenziale und Kreativität meiner Mitarbeiter?
- Wie gestalte ich meine Arbeitsprozesse innovativer und mitarbeiterorientierter?
- Wie profitiere ich von regionalen Netzwerken?
- Wie entwickeln wir eine gemeinsame Vision für die Zukunft unserer Organisation?
Das bieten wir Ihnen an
- Wissens- und Changenanagement: Wissen, wie man Dinge in Bewegung bringt
- Planspiel, Training und Workshops: Einfach mal was ausprobieren
- Befragungen, Fokusgruppen: Die Menschen einbeziehen
- Netzwerkanalyse: Blick hinter die Kulissen
Weitere Informationen
Hellmann, Marco/Sarah Rempe/Jan Schlüter, 2013: Die Katastrophe der Deepwater Horizon. Eine Ursachenforschung im Kontext der Theorie der High Reliability Organization (Soziologisches Arbeitspapier 34/2013). Dortmund: TU Dortmund.